Beratung und Marktstudien

team de collègues discutant d'une étude de marché Allemagne avec des documents et graphiques

Unser Team setzt sich aus Branchenexperten und Spezialisten für den Auf- und Ausbau Ihrer Aktivitäten in Frankreich zusammen. Sie haben ein gründliches Verständnis des Marktes und sind in der Lage, im Rahmen einer Marktstudie Ihre strategischen Entscheidungen und die Entwicklung eines Aktionsplans für Frankreich zu begleiten.

Strategische Erstberatung

Im Rahmen eines ersten Gesprächs mit Ihnen analysieren unsere deutsch-französischen Berater die Positionierung des Unternehmens, sein Angebot, seine Kunden, seine „Value Proposition“, seine internationale Erfahrung, seinen üblichen Marketing-Mix sowie gegebenenfalls seine Erfahrung auf dem französischen Markt.

Anhand dieser ersten Informationen kann unser Team Ihr Projekt in Frankreich auf Machbarkeit prüfen und mögliche strategische Lösungen skizzieren.

Eine Marktstudie in Frankreich kann dann zur Unterstützung dieser ersten Diagnose und zur Bewertung der Erschließungsachsen beitragen.

Das Ziel ist, eine schlüssige und effiziente Vertriebs- und Marketing-Politik für eine erfolgreiche Marktpräsenz in Frankreich aufzubauen.

Der Aktionsplan

 

panneau de contrôle intéractif avec les différentes parties d'un plan d'action

In Abhängigkeit Ihrer Zielsetzung und Ihrer Mittel können folgende Schritte des Aktionsplans zum Teil oder vollständig für Sie relevant sein:

  • Wahl des richtigen Vertriebsansatzes, um Kunden zu akquirieren und zu betreuen und dabei den Aktionsplan unter Kontrolle zu halten und die notwendige Agilität in einem wettbewerbsintensiven Markt zu gewährleisten.
  • Festlegung der Inbound- und Outbound-Marketingpolitik, um Leads zu generieren, Ihre Messeteilnahmen sinnvoll auszuwählen, Ihre Informationsmaterialien und Ihre Webseite anzupassen.
  • Definition der bestgeeigneten Niederlassungsform (Geschäftsstelle, Zweigstelle, Tochtergesellschaft, …) und der betriebswirtschaftlichen Prozesse.
  • Rekrutierung der Talente, die Ihr Frankreich-Projekt wirklich vorantreiben, Ihr Team leiten und betreuen werden.
  • Auffinden der richtigen Vertriebspartner, die sich für Ihre Produkte einsetzen und technischen oder After-Sales-Support leisten können.
  • Aufkauf eines Unternehmen, das Ihre Präsenz in Frankreich regelrecht stärkt und die Wahrnehmung Ihres Unternehmens oder Produktes beschleunigt.

Marktstudie Frankreich

Wir gestalten unsere Marktstudien in Frankreich so, dass wir die Ergebnisse konkret für die Erstellung eines strategischen und operativen Aktionsplans nutzen können.

Das Verständnis der Geschäftsmodelle, das Erkennen des regulatorischen Umfelds, die Identifizierung vielversprechender Vertriebskanäle, die Wahrnehmung von möglichen Hürden, die Definition der Erfolgsfaktoren und die Bewertung des Wettbewerbs sind die Schlüssel zur Festlegung effizienter und nachhaltiger strategischer Entscheidungen.

Dabei legen wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele und Mittel fest:

  • Analyse des wirtschaftlichen, technischen und regulatorischen Kontextes Ihrer Aktivität
  • Kategorisierung und Quantifizierung möglicher Zielgruppen in Frankreich
  • Wettbewerbsanalyse / Store Checks
  • Auswahl der erfolgsversprechendsten Vertriebskanäle
  • Verständnis von branchenspezifischen Ökosystemen
  • Benennung relevanter Kommunikationsplattformen
  • Zusammenfassung von Stärken – Schwächen – Chancen – Risiken (SWOT)
 

Unser deutsch-französischer Support

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Strategische Beratung

Businessplan und Finanzierung Ihres Projekts

Die Erstellung eines Export Businessplans ist ein grundlegender Schritt jedes Auslandsprojekts. Er ermöglicht die Dokumentierung und Bewertung der Etappen des Projekts, die Festlegung der Fristen und bildet gegebenenfalls ein solides Instrument für die Beantragung von Fördermitteln.

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Strategische Beratung

Seminare, Workshops und Schulungen

Die Geschäftsentwicklung in Frankreich setzt eine sorgfältige Vorbereitung voraus.
Unser Team steht Ihnen von A bis Z zur Seite, von der Evaluierung des Potenzials Ihres Unternehmens für diesen Markt, über die Identifikation der Erfolgsfaktoren, die strategischen Überlegungen und die Erstellung des Businessplans, bis zur Beantragung von Fördermitteln.